6月25日，中心组织召开了半年工作总结暨业务工作推进会。中心领导、首席专家、27个科室站的科级干部及部分科室工作人员100余人参加了本次会议。

   会上，27个科室站负责人逐一上台，对标对表本科室站工作职能和目标任务清单，从党建及作风建设、开展的重点工作、取得的工作成绩和成效、存在的不足和困难及下一步的工作打算进行了图文并茂的工作汇报和交流。首席专家按照每个科室站的汇报情况和平时业绩进行了打分评比，中心分管领导对分管科室站工作情况进行了总结点评，指出了下一步工作方向。本次会议汇报内容丰富、成绩突出，点评评比认真负责，达到了交流、学习、对比、提升的目的和效果。

   中心党委副书记、主任刘亮指出，上半年的工作，各科室站按照中心党委既定的总体发展目标和工作思路平稳推进，顺利完成了市委市政府和市局安排的各项任务，在聚力产业延链补链上有很大进展；在建设综合示范基地上有新的突破；在宣传展示、营造干事创业氛围上有新亮点；在服务保障上更加规范完善、在成果申报上更加公平公开、在职工福利上更大保证发放。中心职工中洋溢着动真碰硬、干事创业的精气神。在去年抗霖秋冬播、春季小麦油菜百日强管、抗疫志愿者服务、“三夏”生产督导核查及重要接待中都体现了中心职工团结向上、齐心协力、攻坚克难的工作作风，赢得了上级领导、同行朋友和外来客人的一致肯定。在肯定成绩的同时，更要看到工作中的不足和面临的困难。

   各科室站在下一步工作中，一是要对标对标，查漏补缺，全面完成目标任务；二是要进一步建设好18个综合示范基地；三是要加快科技创新，科研、推广要紧紧围绕生产，务求实效；四是要振兴种业，做大油菜“育繁推”现有产业，谋划好水稻、小麦、玉米等产业化转化和发展；五是要加强培训教育力量，要创品牌、出亮点；六是要在管理上要效率、见效益。以问题为导向，加强过程督办；以结果为导向，加大奖惩机制。

   中心党委书记毛黎明在总结讲话重点强调了三点。一、迎难而上，保持上半年的良好势头；二、再鼓干劲，推动各项工作全面落实；三、强化执行，为中心融合发展提供保障。